Compagnie de Transformation du Caoutchouc Ivoirien
Dans la dynamique de transformation de nos matières premières, CTCI se veut être un acteur de référence dans le secteur agro-industriel ivoirien, en particulier, celui de la transformation de caoutchouc naturel.
Disposant d’un pôle de production fiable et durable, la CTCI dès le démarrage de ses activités décide d’aligner l’ensemble de ses pratiques au regard des exigences du système de Management de Qualité ISO 9001 afin d’assurer son développement dans la pérennité. La satisfaction client constitue le socle du renforcement qualitatif de l’ensemble de nos actions au quotidien. Cette démarche couvre donc tous les aspects techniques, technologiques, opérationnels et managériaux de notre entreprise.
Notre engagement repose sur les cinq (5) axes qui sont :
-
Satisfaire les exigences clients, légales et réglementaires en s’assurant que les besoins et les attentes de notre clientèle soient comblés dans le but d’obtenir et de conserver sa confiance dans le respect de la réglementation applicable à nos activités.
-
Améliorer la productivité et la rentabilité par une bonne gestion financière devant s’appuyer sur une stratégie d’optimisation des ressources et un respect strict des modèles financiers approuvés.
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Renforcer le management des ressources humaines en mettant l’humain au cœur de la stratégie, nous nous assurons de la prise en compte de son bien-être personnel et professionnel. Cet épanouissement est la garantie d’une contribution à forte valeur ajoutée pour le développement et la pérennisation de CTCI.
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Développer des relations gagnant-gagnant avec nos partenaires stratégiques par la mise en place d’outils permettant la sélection et l’évaluation de prestataires stratégiques, par une meilleure santé et une bonne éducation des collectivités impactées par nos activités.
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Améliorer de façon continue les exigences du système de management qualité, par l’adoption et la mise en œuvre de programmes de contrôles appropriés et en respectant les meilleures pratiques professionnelles en vigueur dans notre secteur d’activités.
Les axes de notre vision stratégique ainsi décryptés, traduisent notre volonté d’occuper une place de choix, dans la famille des usiniers, afin de donner une plus grande valeur au caoutchouc naturel, répondant ainsi aux besoins et exigences de nos clients et partenaires. En somme ils consacrent notre orientation et notre ambition, avec pour maître-mots : Performance, Qualité et Responsabilité.
Directeur Général
Karim DIARRA
POLITIQUE QUALITE
Dans la dynamique de transformation de nos matières premières, CTCI se veut être un acteur de référence dans le secteur agro-industriel ivoirien, en particulier, celui de la transformation de caoutchouc naturel.
Disposant d’un pôle de production fiable et durable, la CTCI dès le démarrage de ses activités décide d’aligner l’ensemble de ses pratiques au regard des exigences du système de Management de Qualité ISO 9001 afin d’assurer son développement dans la pérennité. La satisfaction client constitue le socle du renforcement qualitatif de l’ensemble de nos actions au quotidien. Cette démarche couvre donc tous les aspects techniques, technologiques, opérationnels et managériaux de notre entreprise.
Notre engagement repose sur les cinq (5) axes qui sont :
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Satisfaire les exigences clients, légales et réglementaires en s’assurant que les besoins et les attentes de notre clientèle soient comblés dans le but d’obtenir et de conserver sa confiance dans le respect de la réglementation applicable à nos activités.
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Améliorer la productivité et la rentabilité par une bonne gestion financière devant s’appuyer sur une stratégie d’optimisation des ressources et un respect strict des modèles financiers approuvés.
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Renforcer le management des ressources humaines en mettant l’humain au cœur de la stratégie, nous nous assurons de la prise en compte de son bien-être personnel et professionnel. Cet épanouissement est la garantie d’une contribution à forte valeur ajoutée pour le développement et la pérennisation de CTCI.
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Développer des relations gagnant-gagnant avec nos partenaires stratégiques par la mise en place d’outils permettant la sélection et l’évaluation de prestataires stratégiques, par une meilleure santé et une bonne éducation des collectivités impactées par nos activités.
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Améliorer de façon continue les exigences du système de management qualité, par l’adoption et la mise en œuvre de programmes de contrôles appropriés et en respectant les meilleures pratiques professionnelles en vigueur dans notre secteur d’activités.
Les axes de notre vision stratégique ainsi décryptés, traduisent notre volonté d’occuper une place de choix, dans la famille des usiniers, afin de donner une plus grande valeur au caoutchouc naturel, répondant ainsi aux besoins et exigences de nos clients et partenaires. En somme ils consacrent notre orientation et notre ambition, avec pour maître-mots : Performance, Qualité et Responsabilité.
Directeur Général
Karim DIARRA
POLITIQUE SECURITE
Dans la dynamique de transformation de nos matières premières, CTCI se veut être un acteur de référence dans le secteur agro-industriel ivoirien, en particulier, celui de la transformation de caoutchouc naturel.
Disposant d’un pôle de production fiable et durable, la CTCI dès le démarrage de ses activités décide d’aligner l’ensemble de ses pratiques au regard des exigences du système de Management de Qualité ISO 9001 afin d’assurer son développement dans la pérennité. La satisfaction client constitue le socle du renforcement qualitatif de l’ensemble de nos actions au quotidien. Cette démarche couvre donc tous les aspects techniques, technologiques, opérationnels et managériaux de notre entreprise.
Notre engagement repose sur les cinq (5) axes qui sont :
-
Satisfaire les exigences clients, légales et réglementaires en s’assurant que les besoins et les attentes de notre clientèle soient comblés dans le but d’obtenir et de conserver sa confiance dans le respect de la réglementation applicable à nos activités.
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Améliorer la productivité et la rentabilité par une bonne gestion financière devant s’appuyer sur une stratégie d’optimisation des ressources et un respect strict des modèles financiers approuvés.
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Renforcer le management des ressources humaines en mettant l’humain au cœur de la stratégie, nous nous assurons de la prise en compte de son bien-être personnel et professionnel. Cet épanouissement est la garantie d’une contribution à forte valeur ajoutée pour le développement et la pérennisation de CTCI.
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Développer des relations gagnant-gagnant avec nos partenaires stratégiques par la mise en place d’outils permettant la sélection et l’évaluation de prestataires stratégiques, par une meilleure santé et une bonne éducation des collectivités impactées par nos activités.
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Améliorer de façon continue les exigences du système de management qualité, par l’adoption et la mise en œuvre de programmes de contrôles appropriés et en respectant les meilleures pratiques professionnelles en vigueur dans notre secteur d’activités.
Les axes de notre vision stratégique ainsi décryptés, traduisent notre volonté d’occuper une place de choix, dans la famille des usiniers, afin de donner une plus grande valeur au caoutchouc naturel, répondant ainsi aux besoins et exigences de nos clients et partenaires. En somme ils consacrent notre orientation et notre ambition, avec pour maître-mots : Performance, Qualité et Responsabilité.
Directeur Général
Karim DIARRA
POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE
Dans la dynamique de transformation de nos matières premières, CTCI se veut être un acteur de référence dans le secteur agro-industriel ivoirien, en particulier, celui de la transformation de caoutchouc naturel.
Disposant d’un pôle de production fiable et durable, la CTCI dès le démarrage de ses activités décide d’aligner l’ensemble de ses pratiques au regard des exigences du système de Management de Qualité ISO 9001 afin d’assurer son développement dans la pérennité. La satisfaction client constitue le socle du renforcement qualitatif de l’ensemble de nos actions au quotidien. Cette démarche couvre donc tous les aspects techniques, technologiques, opérationnels et managériaux de notre entreprise.
Notre engagement repose sur les cinq (5) axes qui sont :
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Satisfaire les exigences clients, légales et réglementaires en s’assurant que les besoins et les attentes de notre clientèle soient comblés dans le but d’obtenir et de conserver sa confiance dans le respect de la réglementation applicable à nos activités.
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Améliorer la productivité et la rentabilité par une bonne gestion financière devant s’appuyer sur une stratégie d’optimisation des ressources et un respect strict des modèles financiers approuvés.
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Renforcer le management des ressources humaines en mettant l’humain au cœur de la stratégie, nous nous assurons de la prise en compte de son bien-être personnel et professionnel. Cet épanouissement est la garantie d’une contribution à forte valeur ajoutée pour le développement et la pérennisation de CTCI.
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Développer des relations gagnant-gagnant avec nos partenaires stratégiques par la mise en place d’outils permettant la sélection et l’évaluation de prestataires stratégiques, par une meilleure santé et une bonne éducation des collectivités impactées par nos activités.
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Améliorer de façon continue les exigences du système de management qualité, par l’adoption et la mise en œuvre de programmes de contrôles appropriés et en respectant les meilleures pratiques professionnelles en vigueur dans notre secteur d’activités.
Les axes de notre vision stratégique ainsi décryptés, traduisent notre volonté d’occuper une place de choix, dans la famille des usiniers, afin de donner une plus grande valeur au caoutchouc naturel, répondant ainsi aux besoins et exigences de nos clients et partenaires. En somme ils consacrent notre orientation et notre ambition, avec pour maître-mots : Performance, Qualité et Responsabilité.
Directeur Général
Karim DIARRA